6月份,又是仓库半年度大盘点的时候。
仓库盘点需要把仓库的各个方面全考虑。需要对当年的存货进行一次清楚的盘点,弄清楚如何处理,再次清点仓库,并清楚地知道该做什么。需要确保没有遗留旧账,账户数量明确,更加方便地为下半年的主要产品制定库存计划。
仓储是物流的基础,所有的货物都需要经过仓库,现在所有的企业都强调“大物流”的概念,这使得库存工作显得很重要。
盘点的意义:
盘点是指在指定期间或暂时调查库存商品的实际数量进行检查的作业,为了掌握货物的流动状况(入库、库存、出库的流动状况),将仓库中现有物品的实际数量与记录的数量进行对照,正确把握库存数量。
仓库盘点的作用主要有以下几点:
减少错误的发生
由于材料的不断接收和交付,随着时间的推移,差异和错误将会发生。库存盘点可以确认现有的物料数量,纠正账户和物料之间的不一致,而不会因为账面错误而影响正常的生产计划。
为了审查材料管理的绩效并进一步改进
例如,坏账、废料数量、材料的储存和维护、材料的库存周转率等,可以通过库存进行识别和改进。
测算损益
企业的盈亏与物料库存密切相关,物料库存金额的正确性取决于库存和单价的正确性。因此,为了获得损益的正确性,需要进行库存以确定现有的材料数量。
对于遗漏的订单,可以立即采取订购措施
采购部门因工作粗心而错过的订单可以通过库存盘点检查出来并进行补救。
为了尽可能实现账面和实物的一致性,并保持与财务要求的一致性,财务部一般要求仓库每月检查一次,以满足核算的要求。财务部和仓储部/生产管理部每季度进行一次盘点,以半年度盘点和年终盘点为重要。